广晟德：有梦想才能不忘坚守 敢于突破才能脱颖而出

2018年7月6日美国正式对中国500亿美元商品加征25%的关税;作为回击，7月6日中国对美国500亿美元商品征收25%的对等性关税;至此中美贸易战正式展开，并呈现出愈演愈烈之势。其造成的冲击，对外贸型企业自然首当其冲，同时影响也必然将逐渐波及至整个国内市场。然而这种严峻的经济形势在广晟德董事长胡稳看来却并不陌生，这家产品行销全球50多个国家和地区的国内领先智能设备制造商，早在2008年金融危机时就凭借着过硬的技术和敏锐的市场嗅觉度过重重危机。

在胡稳看来：“市场总是千变万化的，只有适时而动、应时而变的企业才能永续发展，停滞不前、贪图求稳的企业最终只会被市场抛弃。”面对贸易战，不光存在挑战，也蕴含着机遇。国内厂商只要苦练内功，敢于突破，自然能在这场危机中脱颖而出，毕竟真正拥有核心技术和业务能力的企业，只会在激烈的竞争环境中加速成长，而广晟德早已做好了面对挑战的准备。
紧握机遇 不忘初心
广晟德集团成立于立于2002年，旗下子公司包括深圳市广晟德科技发展有限公司，安徽广晟德自动化设备有限公司，深圳松建机器人有限公司等。主营业务是电子生产线自动化及智能化设备的研发、生产和销售，主要为客户提供PCB板(SMT、插装)组装、电子电器总装、老化测试整体解决方案。公司致力于打造电子行业智能化自动化生产线。

17年的发展，广晟德走得并不顺遂，公司最初是外商品牌代工厂起家，主营外贸设备，无论是技术上还是品牌上都受制于人。转机来自于2008年的金融危机，当时广晟德国外订单骤然下降，合伙人突然退出，面对生存压力，董事长胡稳做出了转型的决定。公司一方面积极战略方向，一改外贸为主的发展思路，转而面向国内扩大市场，一举形成国内外市场两手抓的局面，同时将品牌提升为公司战略中心，通过良好的服务和精良的技术工艺来赢得市场口碑;另一方面进行管理上的改革，通过按劳取酬和优化考核机制提升了员工的积极性、降低了运营成本。
胡稳谈到：“那是一场硬仗，不服输的我必须寻找新的出路。”当国内客户都认为国产设备是低端的，投资者都认为高端智能装备只有外国人能做时。广晟德认准LED的产业风口，面对技术壁垒持续攻坚，并投入大量资源进行技术研发，同时将产品细化，学习引进先进的理论、技术，再加以改进和推广。最终打造出涉及LED生产、组装、试水、老化、测试线体和焊接机设备的完整产线，形成拳头产品，并在国内电子设备行业崭露头角。
目前，广晟德产品和解决方案已经应用和服务于全球七十多个国家和地区。并拥有近百项国家专利和软件权，获得广东省优质制造商、深圳市“双软”企业、深圳市“最具潜力”的知名品牌等多项荣誉称号。广晟德注重对人才的培养和投入，目前公司研发人员占比达1/3，为了留住核心人才公司拿出30%的股份。当然效果也是立竿见影的，目前广晟德智能化车间已处于业内领先水平，几千平方的车间只需寥寥数人把控，全国5大分公司员工合计才130人，可见其智能化水平。

 
在社会责任方面，广晟德同样不遗余力。员工几乎全员参与社会义工。广晟德在全国华南、华东、华西、华北等区域，建立了5个标准的展示中心，同时广晟德也成为高新技术企业、双软企业、阿里巴巴寻梦基地、中制造寻梦基地，并成为广东工业大学、安徽工程大学、哈尔滨工业大学等高校的产学研合作基地。
广晟德人秉承着专注创新的精神，践行可靠源于专业的品牌理念，并时刻以客户为中心，为客户提供最优解决方案的服务态度，获得了客户的广泛认可。作为的电子生产设备领域里的知名品牌，广晟德一直为成为全球知名的中国自动化品牌而不懈努力。而这也与胡稳科技兴邦的初心一脉相承，做中国人自己的智能装备，将中国人的智能装备推向全世界也成为广晟德企业文化坚守的一部分。