科技优先创新引领 江门人才岛一复工就“大干”

“复工就是大干，大干就是决战!”在珠江西岸，一座指日可待的人才岛、创新岛正热火朝天加紧开工。

江门人才岛项目公司副总经理、总承包二部指挥长、总承包二部临时党支部书记李立宇在现场交代施工方，“既要落实防疫防控要求，又要创新形式，创新手段，创新理念，推动项目高效落实，通过‘百日大干’，把落后的产能补回来”。

　　江门人才岛项目公司副总经理、总承包二部指挥长、总承包二部临时党支部书记李立宇

　　科创中心、科技产业园抢先复工

在此次疫情中，一个有意思的现象是，饮食、旅游等传统行业受到严重冲击，但新基建、高科技产业却相当“稳”，呈现出高度抗压，甚至逆势上扬的发展态势。

科技产业，在人才岛的规划中，分量非常重。人才是高科技人才、创新型人才，人才岛要承接和消化这类人才，就必须打造新兴科技产业，建设一批拿得出手的高端平台。事实上，江门人才岛建设的核心理念正是“智领潮头、侨连天下，绿水青山、景城合一”，其中“智慧”二字引领、贯穿建设全流程。未来，江门人才岛将建设成为立足江门、服务粤港澳湾区、面向全球的国际人才云基地。根据规划，人才岛共计投资380亿元，预计到2022年，全岛建设项目基本完成。

李立宇告诉记者，受疫情影响，整个岛的项目从2月25日开始，分三个阶段分批复工。而在年后首批复工的项目中，科创中心、科技产业园又被列为重点项目。他透露，腾讯、华为的相关业务将入驻人才岛。这些头部科技企业的入驻将吸引大量科技企业聚集，形成完整的上下游产业链，并发挥规模效应，成为粤港澳大湾区建设的重要产业引擎。

创新发展贯穿建设全程

受疫情影响，整个岛的设计理念也发生了重要改变。

“我们反过头来看，大家都在家了，少外出了，那我们需要建设什么样的建筑?这是我们要思考的问题。”李立宇称，“人们居住或者办公需要什么样的环境，我们这方面做了大量的研究。”

规划设计是源头，失之毫厘差之千里。李立宇透露，人才岛项目建设，比如后续设计医院、住宅、办公设施等，将更多地考虑通风、水处理等角度。“如果疫情一旦再发生，我们的设计能否满足应对要求。我们后续的设计当中会重新提出很多的理念。这一方面，我们集团从设计角度上受到一些影响，也做了很多思考和产品研发。”

当然，人才岛的建设涉及设计、施工、管理等全流程，跨学科、跨部门、跨场景。如何保证最初的理念在繁杂的建设过程中贯穿始终?

李立宇告诉记者，项目建设通过数据共享、前后端联动的形式，将设计师的理念及时分享，并传达到施工现场，强化设计指导，把设计的技术转化为生产力。同时，还通过专业的软件，把现场的问题及时反馈和解决。

对于岛内部分项目的建设，项目公司也转变了思路。近期，公司采用了“装配式建筑”，取代了以往“原料采购组装”的模式，减小了人员不足影响。“比如，拿岛上的两个公共厕所作为试点，实施标准化装配。”李立宇说，“材料在厂家组装好了以后，运到岛上装配，这就不需要我们到各地去采购材料，减少了人员的需求，而且建设周期非常快。”

复工就大干 把落后产值补回来

全面复工之后就是要“大干”。

从数据上看，人才岛的阶段性建设目标还远未完成。截至3月份，江门人才岛本年完成投资3.93亿元，开累完成投资59.99亿元。截止到3月底，整个项目复工复产的建安产值共计2.58亿元。江门人才岛去年原计划第一季度的建安产值是4.86亿元左右，受疫情影响目前只达到了80%。

李立宇介绍，在复工初期，材料的运输、加工，以及劳务都受到了影响。不过，项目公司也通过在周边引入劳务，与新材料厂家快速建立合作等方式缓解复工困难，并及时对项目开展研判，希望可以加快项目进度，抓时间，出效果，打造出人才岛的示范工程。

李立宇透露，项目公司近期已制定措施，下半年将会通过“百日大干”的形式把受影响的产值，用半年的时间拉回来。“从7月份就开始启动三个月的‘百日大干’，如果还没达到去年定的产值目标，就再来一个‘百日大干’。”李立宇说，“我们定的原则是‘复工就是大干，大干就是决战’。”

李立宇告诉记者，下半年公司将通过一系列劳动竞赛的方式，把复工的积极性调动起来，把落后的产值补回来。